Foro Universitario: Reflexiones para construir el Sueño UC
En la tercera sesión del año, la instancia abordó dos temas de alto interés para la comunidad universitaria: los avances del proceso de desarrollo de la Estrategia 2026-2030 y la hoja de ruta de la nueva Vicerrectoría de Inteligencia Digital.
photo_camera El rector Juan Carlos de la Llera inició la sesión con un recuento del proceso estratégico que se está llevando a cabo en la universidad.- Créditos: César Dellepiane
Con la mirada puesta en el futuro, los miembros presentes en la tercera versión de este año del Foro Universitario UC - realizado el miércoles 3 de septiembre- se abocaron al análisis y reflexión de dos temas de relevancia para la universidad: “El sueño UC y avances del proceso de desarrollo de la Estrategia 2026-2030”, que presentó Catalina Undurraga, directora de Estrategia de Rectoría, y “Construyendo la Hoja de Ruta de la Vicerrectoría de Inteligencia Digital”, a cargo de Paula Aguirre, vicerrectora de Inteligencia Digital UC. Luego de las presentaciones, los asistentes participaron en mesas de trabajo, destinadas al análisis de las aspiraciones y las propuestas para el plan de desarrollo de la universidad.
La instancia congregó en el auditorio del Centro de Innovación del campus San Joaquín a la mayoría de los 60 miembros del foro - compuesto por representantes de todos los ámbitos de la universidad-, quienes se reúnen en cuatro sesiones anuales, dos por semestre, para discutir temas de interés institucional, conocer los avances y reflexionar sobre desafíos futuros.
El rector Juan Carlos de la Llera inició la sesión con un recuento del proceso estratégico que se está llevando a cabo en la universidad. “Esos objetivos estratégicos son los resultados concretos que orientan las decisiones y esfuerzos hacia la consecución del Sueño UC”, señaló el rector.
Este sueño apunta a contribuir desde la UC a la transformación de la sociedad, infundiendo nuestra identidad como sello diferenciador en la formación, la creación, el descubrimiento, la reflexión y el servicio.
“De alguna manera, este sueño del que vamos a conversar, empieza a descubrir que nuestro país necesita ayuda en muchos temas que se cruzan. Problemáticas fundamentales, y evidentemente, este ‘sueño’ tiene que ver con esto”, señaló el rector. Y agregó que “el rector Pedro Pablo Rosso hace muchos años atrás hablaba de la Tercera Misión de la universidad, de conectar la universidad con la sociedad”.
Desde esa perspectiva, dijo, lo que tenemos que lograr es una transformación de la sociedad, pero no desde cualquier ángulo, sino desde lo que realmente somos como Universidad Católica. Conectar la universidad con la sociedad para abordar problemáticas fundamentales y transformarla, fundamentándose en su esencia de formar, crear, reflexionar y servir, en un esfuerzo conjunto para mejorar el país.
“De alguna manera, este sueño del que vamos a conversar, empieza a descubrir que nuestro país necesita ayuda en muchos temas que se cruzan. Problemáticas fundamentales, y evidentemente, este ‘sueño’ tiene que ver con esto”.- Rector Juan Carlos de la Llera.
Transformación de la sociedad: Aporte con sello UC
El rector se refirió también al desafío de integrar la inteligencia digital en la universidad, y a la necesidad de crear las condiciones para avanzar en esa dirección, teniendo presente los principios éticos. Además, explicó cómo esto se alinea con la estrategia de la universidad y con lo que logre aportar a la transformación de la sociedad con sello UC.
La universidad tiene capacidades, conocimientos, herramientas y recursos que generan la materia prima para lograr incorporar estratégicamente la inteligencia digital en la universidad. Sin embargo, se necesita una “Hoja de Ruta” que permita articular y alinear todas estas capacidades y esfuerzos para avanzar en esa transformación para la cual la inteligencia digital es un factor importante.
“Lo que estamos trabajando ahora -comentó el rector-, es justamente delinear ese plan de desarrollo, diseñar la nueva vicerrectoría de manera que su rol, sus labores, sus funciones, su organización interna, su plan estratégico y de trabajo estén alineados con estos objetivos y con la estrategia general de la universidad”.
"Lo que tenemos que lograr es una transformación de la sociedad, pero no desde cualquier ángulo, sino desde lo que realmente somos como Universidad Católica. Conectar la universidad con la sociedad para abordar problemáticas fundamentales y transformarla, fundamentándose en su esencia de formar, crear, reflexionar y servir, en un esfuerzo conjunto para mejorar el país".- Rector Juan Carlos de la Llera.
Diagnóstico y oportunidades: Estrategias para el futuro
Por su parte, Catalina Undurraga, directora de Estrategia de Rectoría, presentó el Sueño UC y los avances del proceso estratégico que se está llevando a cabo en la universidad.
Desde que asumió el rector De la Llera y su nuevo equipo en el primer semestre de este año, se ha estado realizando el proceso de formulación estratégica para la universidad 2026-2030.
Los insumos para este plan estratégico han estado alimentados por una serie de otras instancias que han permitido tener un primer trabajo de diagnóstico que se hizo en el anterior Foro Universitario del mes de julio, cuando se analizaron las oportunidades y amenazas en torno a seis ejes de trabajo. A través de estos ejes - formación, descubrimiento y creación, comunidad y bienestar, alianzas, redes y rol público, gobierno universitario, y desarrollo y recursos – el Foro reflexionó sobre las oportunidades y amenazas para la universidad de cara a los próximos cinco años. Ese trabajo alimentó también la labor que se ha ido haciendo a través de las Comisiones Asesoras del Consejo Superior. En estas comisiones no solo participan integrantes del Honorable Consejo Superior, sino también personas que han sido convocadas para participar en este proceso de reflexión. Con ese diagnóstico, se está trabajando en la propuesta de un Sueño para la UC.
“Y ese sueño es parte importante de lo que vamos a hacer hoy día, lo vamos a trabajar en detalle. Ese sueño lo hemos ido trabajando a nivel del Comité Directivo, de las Comisiones Asesoras del HCS y también en distintos ámbitos de la universidad y está muy relacionado con los ejes de trabajo en torno a los cuales hemos estado trabajado”, señaló Catalina Undurraga.
“Y ese sueño es parte importante de lo que vamos a hacer hoy día, lo vamos a trabajar en detalle. Ese sueño lo hemos ido trabajando a nivel del Comité Directivo, de las Comisiones Asesoras del HCS y también en distintos ámbitos de la universidad y está muy relacionado con los ejes de trabajo en torno a los cuales hemos estado trabajado”.- Catalina Undurraga, directora de Estrategia de Rectoría.
La Hoja de Ruta: Realidad de la Inteligencia Digital
La segunda parte del Foro estuvo orientado a la presentación y análisis de la estrategia de desarrollo para la inteligencia digital, con el fin de identificar los espacios clave donde la universidad debería apostar como objetivos estratégicos o iniciativas de la nueva vicerrectoría.
Según Paula Aguirre, vicerrectora de Inteligencia Digital, muchos de los temas mencionados durante el transcurso del Foro Universitario se han ido repitiendo en conversaciones previas con otros grupos y en otros contextos. “Y eso va haciendo que todo converja a ciertas líneas de trabajo más o menos claras en que hemos ido avanzando. Por ejemplo, respecto de las consideraciones éticas. Ya estamos tratando de establecer o definir un marco ético general para universidades donde tengamos ciertos principios a la vista que guíen todos los desarrollos, en particular inteligencia digital, pero que también se expandan a todo lo que es el trabajo de la vicerrectoría”, comentó.
"La definición de la Hoja de Ruta Digital pasa por definir objetivos estratégicos e iniciativas que conduzcan a hacer de la UC una universidad pionera en inteligencia digital, que a través de la tecnología y la IA potencie el bienestar de la comunidad universitaria, y el desarrollo e impacto de un proyecto educativo transformador”.- Paula Aguirre, vicerrectora de Inteligencia Digital.
Destaca que el Foro UC fue una excelente oportunidad para avanzar en la definición de los objetivos estratégicos de la VRID. "La definición de la Hoja de Ruta Digital pasa por definir objetivos estratégicos e iniciativas que conduzcan a hacer de la UC una universidad pionera en inteligencia digital, que a través de la tecnología y la IA potencie el bienestar de la comunidad universitaria, y el desarrollo e impacto de un proyecto educativo transformador”, concluyó la vicerrectora.
Más información:
Los registros con los temas y las reflexiones e intercambios de las sesiones se encuentran publicados en la página web de Secretaría General . La próxima y última sesión del año del Foro Universitario UC está fijada para el 19 de noviembre en Casa Central.